I denna del kommer jag att diskutera kring kreativitet och organisationsstyrning men hjälp av teorier och empiri. Slutligen förs en diskussion kring behövet av kreativitet och fantasi. Fantasi är viktigare än kunskap – Kreativitet som en förutsättning för framgång Ofta brukar man säga att kreativitet handlar om att skapa och …
Fortsätt läsa →

Jag lovade att jag skulle publicera min essä i bloggen. Och det är precis vad jag tänker göra. Eftersom jag är nischad mot retailverksamheter så kommer de flesta exemplen att vara hämtade från just denna bransch. I dagens inlägg introducerar jag ämnet kreativitet och imorgon spinner jag vidare på hur …
Fortsätt läsa →

För att en organisation, en grupp eller ett företag ska kunna fungera optimalt och vara så effektivt som möjligt krävs det ganska mycket. Det är i alla fall det vi får lära oss på universitetet. Rätt pusselbitar måste falla på plats för att önskad effekt ska uppnås. Det är många …
Fortsätt läsa →

Att olika förändringar tar olika lång tid att genomföra det vet de flesta. Att förändra en företagskultur är något utav det tuffaste man kan göra. Det svåraste tycks vara att initiera processen. Man brukar tala om betydande hinder och motstånd mot att sätta igång processen och en tröskel som måste …
Fortsätt läsa →

I gårdagens inlägg redogjorde jag vad en företagskultur är och vad den har för betydelse. I detta inlägg ska jag gå in på vilka förutsättningarna är för en god företagskultur och hur man kan förändra sin organisation till det bättre. Jag kommer att gå igenom fyra olika förutsättningar dessa är …
Fortsätt läsa →

Vissa ämnen är för stora att beröra i en enda bloggpost. Det är något jag lärt mig under åren. Därför har jag under en tid publicerat inläggsserier som berör ämnen som jag tycker om lite extra. Idag ska jag påbörja serien om företagskultur. I denna serie ska jag försöka beskriva …
Fortsätt läsa →