För att en organisation, en grupp eller ett företag ska kunna fungera optimalt och vara så effektivt som möjligt krävs det ganska mycket. Det är i alla fall det vi får lära oss på universitetet. Rätt pusselbitar måste falla på plats för att önskad effekt ska uppnås. Det är många …
Fortsätt läsa →

Att olika förändringar tar olika lång tid att genomföra det vet de flesta. Att förändra en företagskultur är något utav det tuffaste man kan göra. Det svåraste tycks vara att initiera processen. Man brukar tala om betydande hinder och motstånd mot att sätta igång processen och en tröskel som måste …
Fortsätt läsa →

I gårdagens inlägg redogjorde jag vad en företagskultur är och vad den har för betydelse. I detta inlägg ska jag gå in på vilka förutsättningarna är för en god företagskultur och hur man kan förändra sin organisation till det bättre. Jag kommer att gå igenom fyra olika förutsättningar dessa är …
Fortsätt läsa →

Vissa ämnen är för stora att beröra i en enda bloggpost. Det är något jag lärt mig under åren. Därför har jag under en tid publicerat inläggsserier som berör ämnen som jag tycker om lite extra. Idag ska jag påbörja serien om företagskultur. I denna serie ska jag försöka beskriva …
Fortsätt läsa →

Vi har alla en mer eller mindre tydlig image av olika företag. Image kan sägas representera de värderingar som kunder: nuvarande, potentiella och förlorade och andra förknippar med ett företag. Företaget befinner sig i ett relationsfält med olika typer av relationer. Image består av olika nivåer som påverkar varandra imagen …
Fortsätt läsa →